Il 22 luglio 2025, Jiangsu Ryan Electric ha tenuto la sua riunione di medio di distribuzione del 2025 Mid - anno e secondo - Mezzo incontro di distribuzione. Guidata dal vicedirettore generale Xiao Peng, l'incontro ha esaminato i risultati della prima metà dell'anno, ha analizzato le sfide e fissato obiettivi strategici per la seconda metà dell'anno.
1. Lodare gli esempi in sospeso
• La task force a secco - del trasformatore di qualità e task force di potenziamento della capacità, onorata per l'aumento della standardizzazione e della capacità di produzione.
• La task force di miglioramento del circuito - bassa - Task Force di miglioramento della qualità del circuito, riconosciuta per avanzare l'affidabilità del prodotto.
Rapporti dipartimentali, riassunti completi
I capi di vari dipartimenti, si sono alternati al palco. Hanno presentato rapporti dettagliati sui risultati del lavoro della prima metà dell'anno e sui piani di lavoro per la seconda metà.
Direzione strategica di leadership
Il direttore generale esecutivo Xiao Peng ha analizzato il completamento degli indicatori operativi chiave nella prima metà dell'anno, ha riassunto la situazione e ha sottolineato quattro aree di interesse H2:
•Targeting per i principali clienti e nuovi campi
• Accelerare R&D e rafforzare i vantaggi tecnici
• Migliorare l'esecuzione in efficienza, qualità e sicurezza
• Investire in talento per supportare la crescita del termine a lungo -
Nella prima metà del 2025, tutti i dipendenti dell'azienda United come uno, hanno superato le difficoltà e hanno ottenuto risultati incoraggianti. Nella seconda metà dell'anno, prenderemo i clienti come centro, qualità come la terra di vita, innovazione come forza trainante e scrivere congiuntamente un nuovo capitolo nell'alto sviluppo di qualità - di Jiangsu Ryan Electric!
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